Копейка рубль бережёт

Микрорайоны Северное и Южное Кучино обслуживает ООО «ЖилКомАльтернатива». Как известно, оба микрорайона относительно удалены друг от друга. Разбросанность жилого фонда создает дополнительную нагрузку на работников коммунальной службы – территория для уборки у них большая, а многоквартирных домов - всего сорок восемь, что на четыре дома меньше, чем в Купавне, небольшом микрорайоне города.

Ежемесячно с небольшого жилого фонда по статье «содержание и текущий ремонт» должно собираться около шести с половиной миллионов рублей. Однако остро стоит проблема с должниками. Фактически ежемесячно около пятнадцати процентов от всего прогнозируемого к сбору объема денежных средств управляющая компания «ЖилКомАльтернатива» недополучает. Об этом рассказал новый генеральный директор компании Петр Кузьмич Шпира.

Петр Кузьмич более трех лет отработал в должности главного инженера в ОАО «Управляющая компания». С момента вступления в новую должность прошло два месяца. За это время генеральный директор ООО «ЖилКомАльтернатива» П.Шпира вникнул в специфику деятельности предприятия и выделил наиболее проблемные места обслуживаемого сектора. А их предостаточно.

«Ключевая сторона в работе любого предприятия - это экономическая составляющая, - рассказывает Петр Кузьмич, иначе предприятие не жизнеспособно». Прежде всего, были пересмотрены все имеющиеся договорные отношения предприятия с различными организациями. Это было сделано для того, чтобы убедиться в их целесообразности, чтобы оптимизировать расходы предприятия. После знакомства с договорами, ряд из них был либо перезаключен на более выгодных для ООО «ЖилКомАльтернатива» условиях, либо и вовсе расторгнут. В частности, теперь вывоз мусора производит другая подрядная организация, которая выполняет тот же объем работ, но за меньшие средства. И оцилиндрованные срубы закупаются теперь по более выгодным ценам. А после перезаключения договора с ООО «Центр дезинфекции» предприятие ежемесячно может экономить две тысячи рублей. 

По словам Петра Кузьмича, некоторые договоры и вовсе были нецелесообразны. В частности, договор на проведение работ по замеру сопротивления изоляции домов. Зачем нужно привлекать специалистов со стороны, когда в штате имеются собственные профессионалы?! «Эту работу может выполнить электрик третьего разряда, имея прибор, который стоит недорого, две с половиной тысячи рублей», рассказывает П.Шпира.

Говорят, «каждая метла по-своему метет». Но Петр Кузьмич от своих принципов не отступает и твердо уверен в том, что там, где можно сэкономить, это нужно делать обязательно. Удивил его и тот факт, что собственники квартир в домах №52 и №54 по улице Виноградная не вносили плату в части водоотведения. А все потому, что система канализования в домах не подключена к общегородской системе. По трубе канализационные стоки уходили в колодцы, которые раз в месяц сотрудники Водоканала чистили. Более десятка специальных машин откачивали стоки и увозили их на очистные сооружения. На основании договора, заключенного в 2006 году между Водоканалом и ООО «ЖилКомАльтернатива», последнее вносило за такую услугу плату в размере более семидесяти тысяч рублей. По этому поводу было собрано совещание, на котором присутствовали представители этих служб и заместитель главы администрации городского округа Д.Козырев. По итогам совещания было решено, что жители будут вносить плату в части водоотведения и на эти поступающие в Водоканал средства будут утилизироваться отходы.

Высвободившиеся от расторжения или перезаключения договоров средства пойдут на содержание домов и благоустройство придомовых территорий. В летний период осуществляется как текущий, так и капитальный ремонт домов. Дома, ремонтируемые по программе Фонда содействию реформированию ЖКХ, практически отремонтированы. «Качество работ проверял лично», - заметил Петр Кузьмич.

Задача на ближайшую перспективу – принять активное участие в смотре-конкурсе «Лучший двор, лучший подъезд».

Надежда НИКИФОРОВА
По материалам газеты "Городской вестник"